Noruega de olho no 'Mar do Norte' brasileiro

Noruega de olho no 'Mar do Norte' brasileiro
País aposta em segunda fase de investimentos, focados em serviços. 'Ofensiva viking' inclui visita de 45 empresas

Janaina Lage*

BERGEN e ALESUND. Os empresários noruegueses se acostumaram a olhar para o Brasil como uma espécie de segundo Mar do Norte, a fonte de riqueza para exploração de petróleo que responde hoje por um quinto do Produto Interno Bruto do país. Mas, depois da chegada da petroleira Statoil, a Noruega prevê agora uma segunda fase de investimentos focados na cadeia de serviços, com atividades que vão desde o reparo de embarcações até a instalação de novos sistemas sanitários. Esta "ofensiva viking" inclui a visita de 45 empresas entre 2011 e 2012, o equivalente a um terço do total de companhias norueguesas instaladas no Brasil ou que atuam por meio de representante comercial. Como sétimo maior investidor no país, a Noruega tem recursos aplicados da ordem de US$ 25 bilhões.
O petróleo foi fator decisivo para tornar o país europeu líder mundial no Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e montar uma cadeia de serviços baseada em empresas de alta tecnologia. Mas conciliar a experiência norueguesa com a cultura brasileira não é tarefa fácil.

Três lições para reduzir as diferenças culturais
Num país onde o expediente se encerra às 15h30m e em que o feijão com arroz é substituído no almoço por um sanduíche rápido de camarão ou salmão, proliferam as palestras sobre como investir no Brasil. A receita básica pode ser dividida em três itens: aprenda português, seja paciente com a burocracia local e busque um sócio brasileiro. Seguindo a prescrição, o estaleiro Kleven Maritime anunciará em breve uma joint-venture com uma empresa de Niterói. Com dois navios em águas brasileiras, o Kleven pretende iniciar suas operações com serviços de reparo e manutenção para a indústria offshore. Atento às lições, Stale Rasmussen, presidente da companhia, recebe jornalistas com um caprichado "oi, tudo bem?" e explica que o Brasil é a bola da vez no setor naval:
- A indústria marítima está de olho no Brasil e gostamos de dizer que seguimos nossos clientes.
(*) A jornalista viajou a convite do governo da Noruega

Falta de mão de obra qualificada é a maior queixa
Formação insuficiente afeta ritmo necessário para os negócios

BERGEN e ALESUND. Entre as fornecedoras de equipamentos, a meta máxima é obter um contrato com a Petrobras, e o roteiro Rio de Janeiro-Macaé já se tornou uma peregrinação popular entre os empresários. É o caso de Stein Mohn, presidente da Argus Remote Systems, que trabalha com veículos subaquáticos. Recémchegado do Rio de Janeiro, ele avalia que um contrato seria o pontapé para a instalação de uma base nos mesmos moldes da que está há dez anos na Argentina. Com filmagens exibidas em canais como National Geographic, a empresa fechou parceria com a Wilson, Sons.
Mas nem tudo é contentamento quando se fala em Brasil. A principal queixa se refere à falta de mão de obra qualificada, um entrave que muitos avaliam ser impossível de transpor no ritmo necessário para o plano de negócios da Petrobras.
- Não podemos trazer só funcionários estrangeiros. Sem pessoal, os salários e os preços sobem e a competitividade cai. O Brasil precisa acelerar a formação profissional - afirma Trond Olsen, da Innovation Norway.
Quem já está instalado no mercado, como a Framo Engineering, que trabalha para Petrobras e Shell, já começa a trazer funcionários para treinamento na Noruega. Foi assim que o carioca Rafael Huguenin, de 26 anos, formado em Engenharia Mecânica pela UFRJ chegou a Bergen.
As oportunidades no Brasil estão até no banheiro. A Jets, fabricante de sistema sanitário com economia de água, iniciou operações com serviços para cruzeiros e navios offshore e agora negocia a instalação em estádios da Copa de 2014 e prédios públicos. (Janaina Lage)

O Globo, 09/10/2011, Economia, p. 34