Escondidos atrás da mesa

Escondidos atrás da mesa

José Casado, O Globo

Eles comandam um trio de potências globais da mineração e siderurgia, com faturamento somado de R$ 520 bilhões no último ano fiscal.
O indiano Lakshmi Mittal, de 65 anos, lidera a ArcelorMittal, o maior conglomerado. Vende o dobro do escocês Andrew Mackenzie, 59 anos, chefe da BHP Billinton, cuja receita é equivalente à do grupo Vale, presidido pelo brasileiro Murilo Ferreira, 57 anos.
Os três estão escrevendo um capítulo novo nas suas biografias, muito além do fascínio comum pela metalurgia. Tornaram-se protagonistas de dois grandes litígios ambientais.
Ferreira, Mackenzie e Mittal são os principais executivos por trás da mutação da paisagem e da vida numa área de 70 mil quilômetros quadrados, entre Minas Gerais e Espírito Santo, com graves sequelas para três milhões de pessoas em 230 cidades da bacia do Rio Doce à região metropolitana de Vitória.
Parceiros na mineradora Samarco, Ferreira (Vale) e Mackenzie (BHP) comandaram a leniência que, em novembro, resultou numa avalanche de compostos quimicamente estáveis de éter, arsênio, cádmio, mercúrio, chumbo, manganês e ferro, entre outros, sobre o Rio Doce.
Ferreira, agora na companhia de Lakshmi Mittal (grupo ArcelorMittal), se destaca como ator principal de outro desastre, na região de Vitória. Semana passada, a Justiça Federal interditou o Porto de Tubarão, o maior em exportação de minério e produtos siderúrgicos. A ordem judicial objetiva impedir "a atividade criminosa" de emissão de poeira de carvão no ar e o lançamento de pó de minério no mar.
Essa poluição tem provocado "lesões corporais e até óbitos decorrentes de enfermidades respiratórias e cardiovasculares", registra o juiz, citando evidências em investigação policial, ações civis, relatórios sanitários e de CPIs.
Ferreira, desta vez, não pode esgrimir o argumento rudimentar manejado na catástrofe da Samarco ("Ela não é parte da Vale"). Do seu gabinete, no Rio, saiu uma resposta anódina: "A Vale reitera o seu compromisso com as comunidades da Grande Vitória, com o meio ambiente e com as suas operações." Mittal, que fatura R$ 17 bilhões no país, optou pelo silêncio. É o oposto do que se espera nas relações empresa-sociedade.
No desastre do Rio Doce, os presidentes da Vale e da BHP Billinton se esconderam atrás da mesa diretora da subsidiária Samarco. Limitaram-se à contenção de danos às respectivas imagens - como ocorreu quando uma barragem da BHP Billinton desabou sobre os rios Ok Tedi e Fly em Papua Nova Guiné.
Emissários da ONU ao Brasil, John Knox e Baskut Tuncak notaram: "Empresas e o governo deveriam estar fazendo tudo que podem para prevenir mais problemas, o que inclui a exposição a metais pesados e substâncias tóxicas. Não cabem posturas defensivas."
O tempo passou na janela. Em Nova York, investidores foram à Justiça. Alegam perdas na compra de papéis da Vale, em 2015, por "declarações falsas" , "engodo" e "omissão" de Ferreira e sua diretoria. O prazo para adesões ao processo vai até 5 de fevereiro.
Em universidades como o King's College, de Londres, executivos como Ferreira, Mackenzie e Mittal já são vistos como líderes de empresas que lucram por meio de práticas empresariais irresponsáveis e danosas à vida no planeta.

José Casado é jornalista

O Globo, 26/01/2016, Opinião, p. 15

http://noblat.oglobo.globo.com/geral/noticia/2016/01/escondidos-atras-d…